合同管家-施工標準版，是針對中小型施工企業的合同管理需求研發的一套工程合同管理軟件，對施工合同的建立、執行、變更、索賠、結算等全過程進行管理，幫助企業實現工程合同的高效管理和科學決策，降低風險，提高效益。

項目管理系統主要產品模塊

投資可研分析?
系統提供了一套成熟、完善的投資分析方法和分析工具，采用各類先進的經濟評價工具對項目方案的各類經濟指標進行評估與預測。?
系統可以輔助收集并分析大量的市場信息與營銷策劃信息，以及知識管理系統中長期沉淀下來的項目投資決策經驗數據，用戶可以在充分的市場調查和分析并利用企業以往項目投資經驗數據的基礎上，進行各類基礎數據的整理、測算和各類決策指標的測算與分析，為決策者提供充分、有效的決策支持。?
開發管理
房地產開發項目的前期涉及到很多的報批、報建工作，如：立項申請、征地、地址勘查、拆遷等，系統提供強大的工作流程審批和完整的文檔管理，幫助企業順利完成地產項目申報審批工作。
招標管理
房地產招標業務包括房地產項目招標業務與房地產項目甲供物資的招標管理兩種類型。
招標管理包括招標登記、發出招標公告、選定投標人、評標標準、評標得分，評標分析等功能。
系統具有強大的網絡化協調作業功能，支持多種招、評、開標方式，具備嚴格的招標流程管理和嚴謹的安全管理體系，能夠杜絕招投標信息泄露、防止暗箱操作，確保招投標和評標工作的公平、公正、公開，降低招投標成本，提高了招投標工作效率。?
合同管理?
在現代工程項目管理中合同的管理具有十分重要的地位，已經成為與進度管理、質量管理、成本（投資）管理等并列的一大管理職能。本模塊完全依據FIDIC合同條件，圍繞開發項目合同的整個生命周期，將合同訂立、合同執行、合同變更、合同付款、合同結算以及合同評估等納入科學化、規范化管理，從而提高合同的管理效率和管理質量，全程跟蹤合同執行過程，為企業控制工程成本、制訂資金計劃、洞察合同進度等提供強有力的輔助工具，同時也為企業管理者對開發項目的成本核算提供了科學有效的依據，輔助其及時發現管理上存在的主要問題，尋求降低企業成本的有效途徑，增強企業的市場競爭能力。?
本系統可追溯各合同執行的狀況、合同變更而導致的資金變化以及合同金額的支付過程等。可對當前時間，項目中所有的合同的資金現狀進行統計，準確地報告資金盈虧狀況，供用戶參考，進行決策。
成本管理?
房地產開發成本是指房地產開發企業為開發一定數量的商品房所支出的全部費用，就其用途來說，大致可以分為：土地費用、前期費用、建安成本、配套費用、籌資成本、管理費用和銷售費用等，從上述成本費用組成分析，成本的發生是一個過程，涉及到了前期策劃、規劃、設計、施工、銷售等開發全過程環節，因此地產企業的成本控制，就是要在項目開發的全過程中，對上述全部成本構成要素進行規劃、控制，從而實現企業利潤最大化的目標。
系統具有強大的實時成本分析功能，通過實時成本分析，實現三算（目標成本、計劃成本與實際成本）的對比分析，支持實物量計劃和計劃完成情況的在線分析、靈活定制房地產企業的多級核算體系以及各部門的月度、季度以及同比分析，可靈活對項目的成本要素進行自定義，實時獲取成本要素數據，自動進行成本核算，從而形成房地產企業的成本中心。系統運用趨勢預測、歷史同期數據預測、年度平均增長預測等方法，對未來成本水平及其變化趨勢做出科學的估計，有助于掌握未來的成本水平及其變動趨勢，減少決策的盲目性，使經營管理者在方案選擇時做出正確的決策。?
進度管理?
進度計劃是整個項目業務管理工作的龍頭，是財務資金計劃、勞動力組織安排計劃、設備調遣計劃、技術準備及現場組織等各專業計劃的主線。
系統首先由業主根據項目進度的重大節點制定項目進度控制計劃。在該計劃的控制下，承包商編制承包合同范圍內的工程進度實施計劃；承包商編制實施計劃后，系統自動匯總各個承包商的進度實施計劃成為整個項目的實施計劃，業主、監理、總包據此協調各個承包商之間的計劃使之更加協調。在項目施工中，承包商在實施計劃的控制下隨著工程進展編制年季月進度計劃。 隨工程進展承包商每月通過系統上報本期完成進度，進度數據經業主審核后，系統進行項目進度分析以調整計劃，實現項目進度的動態控制。
物資管理
工程項目中材料的使用量是巨大的，材料管理直接影響到項目成本的投入。系統全面管理材料采購過程與庫存，提升企業材料管理水平，有效配合項目進度計劃進行采購成本控制，最終實現材料管理的科學化、合理化與規范化。系統緊密結合項目進度建立材料采購供應計劃，并能及時調整采購計劃；產品支持多種采購方式和庫存處理，支持各類材料、多級倉庫的自動化管理；產品能夠通過采購比較分析功能嚴格控制采購成本。?
預結算管理
房地產企業的項目預決算，事實上包括項目的估算、項目概算以及施工圖預算、施工預算、竣工決算的內容。 項目預算管理功能支持項目的預算編制、審批、預算控制、預算預警、預算調整等。項目決算主要是將項目執行過程中的有效資料進行收集，主要涉及到合同中的計價支付條款、變更文件、簽證文件、中間計量資料、中間交工文件、竣工驗收文件、竣工圖等分類進行整理，對合同外的部分依照招標文件的相關約定重新確定造價。
資金管理
房地產項目開發是大資金的運作，資金是項目開發的血液。因此，在房地產項目開發中必須滿足項目資金需求，保證項目資金流的安全。其次，項目中必須做好資金的支出控制，按計劃支出資金，防止資金支出混亂。另外，目前國內房地產項目開發中的融資比例仍然是相當高的，資金使用成本對項目盈利的影響是比較大的，所以在資金成本控制是項目成本控制的一個重要組成部分。
設計管理
工程設計是工程項目實施的重要環節，設計的優劣對工程建設產品質量、成本等影響重大。系統支持用戶進行全程設計管理，滿足企業從方案設計、方案審批、初步設計、圖紙會審、施工圖優化、設計變更、竣工的全流程管理需要。能夠有效提高設計工作效率、規范設計管理、優化設計成果進而提高整體設計管理能力。

營銷管理系統主要產品模塊

市場營銷?
系統倡導基于客戶價值導向的整體營銷觀念，幫助房地產企業選準目標市場、產品定位及制定合適的銷售策略。本模塊功能包括營銷案例庫、競爭分析、價格管理、廣告管理、合作伙伴管理、各類統計資料、法律法規等系統提供了一套成熟、完善的投資分析方法和分析工具，采用各類先進的經濟評價工具對項目方案的各類經濟指標進行評估與預測。系統可以輔助收集并分析大量的市場信息與營銷策劃信息，用戶可以在充分的市場調查和分析的基礎上，進行各類基礎數據的整理、測算與分析，為決策者提供充分、有效的決策支持。?
銷售管理
系統覆蓋樓盤銷售、房產租賃全過程，完全滿足實際銷售業務需求。本模塊功能包括樓盤資料維護、現場銷售、房產租賃、合同管理、財務收款等全業務流程、多層次的業務管理。?
客戶服務
系統提供“以客戶為中心”的客戶信息的統一規劃、收集、分析、處理、共享的客戶資源管理平臺；對客戶進行分類分階段管理；建立起與客戶聯絡的有效管道，規范客戶回訪和客戶關懷制度，及時掌握客戶需求變化和客戶滿意度情況。并可通過“客戶服務頻道”為客戶提供網上選房、計算樓款、按揭供款、費用等，并模擬生成多套方案，以便進行對比、選擇。本模塊功能包括客戶服務中心、客戶資料管理、客戶反饋、客戶跟進、客戶咨詢、客戶建議、客戶關懷、客戶分析等系統覆蓋樓盤銷售、房產租賃全過程，完全滿足實際銷售業務需求。本模塊功能包括樓盤資料維護、現場銷售、房產租賃、合同管理、財務收款等全業務流程、多層次的業務管理。